FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS
6. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
6.4. Fortalezas y debilidades de las técnicas de toma de decisiones en grupo
Cada una de estas técnicas de toma de decisiones en grupo tiene su propio conjunto de fortalezas y debilidades.
La elección de una sobre otra dependerá de los criterios que se deseen enfatizar y la relación costo-beneficio.
Por ejemplo, como indica en la figura, el grupo interactuante es bueno para lograr el compromiso con una solución, la lluvia de ideas desarrolla la cohesión del grupo, la técnica del grupo nominal es un modo accesible de generar gran número de ideas, y las conferencias electrónicas minimizan la presión social y los conflictos.
