Proyecto vs Operación

Number of replies: 23

En este foro, intentaremos comprender la diferencia entre proyectos y operaciones. Para ello, les solicitamos ejemplos de proyectos y operaciones, a saber:

  • Provea 3 ejemplos de proyectos típicos del Upstream y downstream. Indique si son proyectos de empresas operadoras o de servicio.
  • Provea 3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio.

In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Franco Agustín SANTONI PAGANO -

3 ejemplos de proyectos típicos:

UPSTREAM

  1. Exploración sísmica en aguas profundas (OPERADORA): Utilizando tecnologías como sísmica de reflexión para identificar posibles yacimientos de petróleo y gas bajo el lecho marino y determinar la presencia de reservas.
  2. Perforación de pozos de exploración (OPERADORA): para confirmar la presencia y la calidad de las reservas de hidrocarburos.

DOWNSTREAM

      3. Distribución y comercialización de combustibles (SERVICIO): para establecer una red de estaciones de servicio y sistemas de distribución de combustibles a nivel regional o nacional

3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio:

OPERADORA:

  1. Gestión de la producción: implica la monitorización de la producción, la optimización de la recuperación y el mantenimiento de la integridad de los pozos y las instalaciones.

SERVICIO:

      2. Registros geofísicos: para obtener datos sobre las propiedades geológicas y físicas del subsuelo, así la operadora puede tomar decisiones informadas sobre la perforación y producción de pozos.

      3. Mantenimiento y reparación: brindan asistencia para mantener las instalaciones y equipos en condiciones óptimas.


In reply to Franco Agustín SANTONI PAGANO

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Franco, muchas gracias por tu respuesta.
Solo un comentario respecto a tu ejemplo de "Distribución y comercialización de combustibles (SERVICIO)". Entiendo que quieres decir que sería un proyecto establecer una NUEVA red de estaciones o AMPLIACIÓN de una ya existente.
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Maximiliano Jesús GENEM -
  • Provea 3 ejemplos de proyectos típicos del Upstream y downstream. Indique si son proyectos de empresas operadoras o de servicio.
Proyectos del Upstream:

1. Exploración de Yacimiento Offshore: La empresa operadora YPF podría llevar a cabo un proyecto de exploración en aguas profundas en la Cuenca Austral, identificando y evaluando yacimientos de petróleo y gas en la costa marítima de Argentina.
2. Desarrollo de Campo Petrolero: YPF podría emprender un proyecto de desarrollo de un nuevo campo petrolero terrestre, como el Campo Vaca Muerta. Esto involucraría la perforación de pozos, construcción de infraestructura y aplicación de técnicas de recuperación mejorada.
3. Proyecto de Recuperación Mejorada: Shell(Operadora) podría llevar a cabo un proyecto de recuperación mejorada en yacimientos maduros, como la inyección de gas en el yacimiento Río Cullen en la Cuenca Austral, con el fin de aumentar la producción.

Proyectos del Downstream:

1. Expansión de Refinería: YPF podría realizar un proyecto de expansión de la Refinería La Plata, ubicada en Buenos Aires. Esto implicaría la construcción de nuevas unidades de proceso para aumentar la capacidad de producción de productos refinados.

  • Provea 3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio.
Operaciones en Empresas Operadoras y de Servicio:

1. Perforación de Pozos: Tanto YPF como empresas de servicios como San Antonio Internacional realizan operaciones de perforación de pozos en Argentina, donde YPF es la empresa operadora y San Antonio proporciona la experiencia y equipos de perforación.
2. Estimulación Hidráulica (Fracking): YPF podría contratar a empresas de servicios como Halliburton para llevar a cabo operaciones de estimulación hidráulica en yacimientos no convencionales en Vaca Muerta.
3. Mantenimiento de Instalaciones: Tanto YPF como empresas de servicios como Schlumberger realizan operaciones de mantenimiento en instalaciones de producción en Argentina, incluyendo pozos y plantas, para mantener su funcionamiento eficiente.
In reply to Maximiliano Jesús GENEM

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Maximiliano, muchas gracias por tu respuesta.
Respecto a los puntos 1 y 2 de las operaciones dadas como ejemplo. Debido a la magnitud y montos de inversión de dichas operaciones, es habitual considerarlas Proyectos o Paquetes de Trabajo de algún proyecto o programa de proyectos mayor. Tal y como lo expliqué en clases, muchas veces los límites son difusos y se termina definiendo por las necesidades de control de las organizaciones.
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Juan Cruz DÍAZ CHAIN -
3 ejemplos de proyectos típicos del Upstream y el Downstream

Upstream:

1. Proyecto de Recuperación Mejorada de Petróleo: (Operadora) proyectos de recuperación mejorada, como inyección de agua o gases, para aumentar la extracción de petróleo de campos maduros.

2. Construcción de Plataformas Offshore: (Operadora) Grandes proyectos involucran la construcción de plataformas offshore para perforar y producir petróleo en aguas profundas.

Downstream:

3. Modernización de Refinería para Producción de Biocombustibles: (Operadora) modernización de una refinería para procesar biocombustibles a partir de fuentes renovables.

3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio

Empresas Operadoras:

1. Optimización de la Producción: trabajan en la optimización de la producción, ajustando la tasa de extracción y el flujo de pozos para mantener la eficiencia y la rentabilidad.

Empresas de Servicio:

2. Servicios de Mantenimiento de Plataformas: proporcionar mantenimiento y reparación de equipos en plataformas offshore, asegurando su funcionamiento seguro y eficiente.

3. Gestión de Residuos y Tratamiento Ambiental: pueden ofrecer soluciones para la gestión de residuos y el tratamiento de aguas residuales generadas en la industria, garantizando el cumplimiento de regulaciones ambientales.
In reply to Juan Cruz DÍAZ CHAIN

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Juan Cruz, muchas gracias por la respuesta.
En general una optimización de la producción se toma como un proyecto específico para poder "desarrollar" e "implementar" las estrategias de mejora que luego entran en "OPERACIÓN".
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Cristian Alejandro RUGGERI -
3 Ejemplos de proyectos tipicos del Upstream y Downstream
  • Proyecto de recuperacion secundaria (Operadora - Upstream): se busca mediante estos proyectos la optimizacion de los pozos para poder obtener mas HC.
  • Realizacion de campaña de pozos (Operadora - Upstream): con esto buscamos realizar la cantidad de pozos deseada (Ya sea exploratorios o de desarrollo).
  • Perfilaje de Pozos (Servicios - Upstream): realizo los perfiles (Ya sea a pozo abierto o entubado) para conocer la Fm.

3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio

  • Produccion de petroleo (Empresa Operadora ): elección del sistema de extración mas adecuado para llevar a cabo la producción
  • Refinacion de petroleo (Empresa Operadora): Se busca dejar al petroleo en las especificaciones deseadas para su posterior venta
  • Mantenimiento del equipo (Servicio): la empresa operadora y la empresa de servicios realizan operaciones de mantenimineto para buscar un mejor funcionamineto

In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Facundo Sanchez -
Provea 3 ejemplos de proyectos típicos del Upstream y downstream:
  • Upstream:
Extracción de Metano de Hidratos de Gas: Algunas empresas (principalmente de servicio) están investigando y desarrollando tecnologías para extraer metano de los hidratos de gas, que son estructuras de hielo que contienen gas natural. La extracción exitosa de metano de estos hidratos podría abrir nuevas fuentes de gas. Para explotar estas grandes reservas es necesario desarrollar tecnologías innovadoras por que estos yacimientos se encuentran a presiones anormales, difíciles de controlar.
Captura y Almacenamiento de Carbono en Campos de Gas y Petróleo: Las empresas operadoras pueden trabajar en proyectos que involucren la captura y almacenamiento de carbono (CAC) en yacimientos de gas y petróleo agotados. Esto implica capturar el dióxido de carbono (CO2) producido durante la extracción y almacenarlo de manera segura bajo tierra. Esto es un proyecto el cual trata de reducir la contaminación evitando que estos gases dañen la atmósfera.
  • Downstream:
Producción de Combustibles Sintéticos y Ecológicos: Empresas operadoras están explorando la producción de combustibles sintéticos utilizando tecnologías como la captura de carbono y la electrólisis para generar hidrógeno a partir de fuentes renovables. Estos combustibles podrían tener un menor impacto ambiental.

Transformación Digital de Refinerías: Las refinerías (que generalmente son empresas operadoras) están adoptando tecnologías digitales avanzadas, como el Internet de las cosas (IoT) y la analítica de datos, para optimizar los procesos de producción, monitorear en tiempo real y mejorar la eficiencia general.

Desarrollo de Materiales Avanzados a partir de Derivados del Petróleo: Empresas de servicio están investigando materiales avanzados, como plásticos biodegradables, compuestos de carbono y materiales de alta resistencia, utilizando derivados del petróleo como base.

Hidrógeno Verde y Energías Renovables: Algunas empresas innovadoras están explorando la producción de hidrógeno verde a partir de fuentes de energía renovable, como la energía solar y eólica, y su uso en sectores como el transporte y la industria.

Provea 3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio:
  • Operaciones en Empresas Operadoras:

Utilización de Drones y Robots en Inspecciones Submarinas: Las empresas operadoras podrían emplear drones submarinos y robots autónomos para inspeccionar y mantener las infraestructuras submarinas, como oleoductos y plataformas, de manera más eficiente y segura.

Fracturas Hidráulicas con métodos mas innovadores: El fracking, también conocido como fracturación hidráulica, es una técnica utilizada en la industria del petróleo y el gas para aumentar la producción de hidrocarburos. Metodos inovadores de fracking podrian ser Fracturación con Gel de Dióxido de Carbono o con Fluidos a Base de Nitrógeno Líquido como tambien, Fracturación con Microorganismos o  Electromagnética.
Operaciones en Zonas Remotas y Hostiles: Con el avance de la tecnología, las empresas podrían explorar la posibilidad de realizar operaciones en lugares extremadamente remotos o hostiles, como en el Ártico, utilizando tecnologías resistentes y sostenibles.

  • Operaciones en Empresas de Servicio:

Realidad Aumentada para Capacitación y Mantenimiento: Las empresas de servicio podrían implementar soluciones de realidad aumentada para capacitar a su personal y proporcionar asistencia en tiempo real durante las operaciones de mantenimiento y reparación.

Tecnologías de Monitoreo Remoto y Predictivo: El uso de sensores avanzados y análisis de datos podría permitir a las empresas de servicio monitorear equipos en tiempo real y predecir fallos antes de que ocurran, mejorando la eficiencia operativa.

Soluciones Ecológicas y Sostenibles: Las empresas de servicio podrían desarrollar soluciones más ecológicas, como tecnologías de limpieza de emisiones, tratamientos de agua más eficientes y métodos de reciclaje de residuos industriales.

In reply to Facundo Sanchez

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Facundo, muchas gracias por tus ejemplos. Muy buenos!
Tal y como lo comenté en clase y más arriba, dependiendo del monto de inversión y otros parámetros algunas operaciones pueden considerarse proyectos. Tal es el caso de:
- Fracturas Hidráulicas con métodos mas innovadores
- Utilización de Drones y Robots en Inspecciones Submarinas
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Maycool VERA VEGA -
Provea 3 ejemplos de proyectos típicos del Upstream y downstream. Indique si son proyectos de empresas operadoras o de servicio
Upstream:

1.Diseño y construcción de una planta de tratamiento de crudo (E. Operadora)
2.Recuperación secundaria (E. Operadora).
3.Areas de exploración petrolera (E. Operadora)
4. Perforación de pozos petroleros (E. Servicio)
5.Perfilaje de pozos. (E. servicio)

Downstream:

1. Agregado de una nueva torre de fraccionamiento en la refinería ( E. operadora)
2. Distribución de gas y petroleo a las industrias, comercios y hogares (E. Servicio)
3. Modernización de la refinería para obtener nuevos derivados del petroleo (E. Operadora)

Provea 3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio.

1. Control y Monitoreo de producción de pozos (E. Operadora)
2. Mantenimiento y Control de pozos inyectores (E. Operadora)
3. Extracción , transporte y control por ductos ( E. Servicio)
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Franco Nicolás DE MARCHI -
Ejemplos de Proyectos:
Upstream:
• Desarrollo de Tecnología de Recuperación Mejorada (Operadora): Una empresa operadora, podría emprender un proyecto de investigación y desarrollo para mejorar las técnicas de recuperación de petróleo y gas en yacimientos maduros, utilizando métodos avanzados como la inyección de polímeros o surfactantes.
• Optimización de la Eficiencia Energética en Perforación (Servicio): Una empresa de servicios podría trabajar en colaboración con operadoras para desarrollar sistemas de perforación más eficientes y sostenibles, reduciendo el consumo de energía y minimizando el impacto ambiental.
Downstream:
• Modernización de Plantas de Refinación (Operadora): La empresa podría emprender un proyecto de modernización en una de sus plantas de refinación existentes, con el objetivo de aumentar la capacidad de producción y mejorar la eficiencia energética.
Ejemplos de Operaciones:
• Control de Calidad y Análisis de Productos:
Empresas Operadoras: empresas operan refinerías y realizan análisis de calidad de los productos derivados del petróleo en sus propias instalaciones.
Empresas de Servicio: Laboratorios de pruebas, realizan pruebas y control de calidad para múltiples compañías operadoras, asegurando que los productos cumplan con los estándares requeridos.
• Gestión de Inventarios:
Empresas Operadoras: refinerías operadoras gestionan sus propios inventarios de productos refinados para garantizar un suministro estable.
Empresas de Servicio: Empresas de logística y software de gestión. Estas empresas de servicio proporcionan soluciones tecnológicas y logísticas para la gestión eficiente de inventarios a varias refinerías y compañías petroleras.
• Distribución y Logística:
Empresas Operadoras: se encargan de la distribución y logística de sus productos, asegurando que los productos lleguen a estaciones de servicio y clientes industriales.
Empresas de Servicio: Empresas de logística y transporte, colaboran con operadoras para asegurar la distribución eficiente y segura de productos a lo largo de la cadena de suministro.
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Ramiro Sebastián BRITO -
3 Proyectos típicos del Upstream

Explotación de campos maduros Proyecto de empresa Operadora
Servicio de perforación en el mar Proyecto de empresa de Servicio
Perforación de pozos exploratorios Proyecto empresa Operadora.

3 Proyectos típicos del Downstream

Gestión de residuos y reducción de impacto ambiental Proyecto empresa Operadora o de Servicio
Desarrollo de nuevos productos Proyecto de empresa Operadora
Construcción de una planta de petroquímicos Proyecto de empresa Operadora

3 ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio

Empresa de Servicios:

Tecnología de análisis de datos
Perforación y servicios de campo
Formación y capacitación al personal

Empresa Operadora:

Desarrollo y producción de pozos
Cumplimiento normativo de seguridad
Investigación y desarrollo de tecnología
In reply to Ramiro Sebastián BRITO

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Ramiro, muchas gracias por su respuesta.
En función de lo comentado en el foro, plantearía alguna modificación a sus ejemplos?
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Germán KNAUS -
Proyectos tipicos de Upstream y Downstream:

1) EOR (enhanced oil recovery): Es un desarollo sobre campos maduros para poder mejorar la produccion de ellos. Suelen hacerse por empresas de operador. Upstream
2) Servicios de perforacion: Proporcionan equipo y personal para lograr la perforacion. Empresa de servicio. UPstream
3) Destilacion de hidrocarburos: refinacion de crudo para su consumo. Empresas operadoras. Downstream.

Operaciones
1) Parada de planta en destlileria: Mantenimiento programado de instalaciones. Empresa de servcicio. Downstream.

2) Perforacion dirreccional: uso de herramientas que permiten orientar BHA hacia objetivo. Servicio. Upstream.

3) Cementacion a presion: se utiliza un equipo de work over para reparar lugares de la cañeria que presentan distintos inconvenientes. Se hace por empresa de servcios. Upstream.
In reply to Germán KNAUS

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
German, muchas gracias por sus respuesta.
A la luz de mis comentarios anteriores, cómo reformularía su respuesta?
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Matías Busajm Sanjuan -
Proyectos típicos del upstream
Exploración de pozos petroleros: Este proyecto generalmente es llevado a cabo por empresas operadoras, que buscan identificar y evaluar la presencia de reservas de petróleo y gas natural en áreas geológicas.
Recuperación mejorada de petróleo (EOR): Las operadoras pueden emprender proyectos EOR para aumentar la producción de petróleo de campos maduros.

Proyectos típicos del downstream
Construcción de refinerías de petróleo: Las empresas operadoras pueden estar involucradas en proyectos para construir nuevas refinerías de petróleo o expandir las existentes.

Operaciones que se ejecutan en empresas operadoras
Perforación y Producción de Pozos: Una vez que se ha identificado un yacimiento, las empresas operadoras llevan a cabo operaciones de perforación y producción de pozos. Esto incluye la perforación de pozos petroleros y de gas, la instalación de equipos de producción, y la gestión de la producción continua de hidrocarburos, así como la optimización de la producción a lo largo del tiempo.
Operación y mantenimiento de plataformas offshore: Las empresas operadoras gestionan la operación y el mantenimiento continuo de las plataformas offshore utilizadas para la extracción de petróleo y gas en alta mar. Esto implica actividades diarias de producción y mantenimiento.

Operaciones que se ejecutan en empresas de servicio
Servicios de Registro y Evaluación de Pozos: Estas empresas ofrecen servicios de registro y evaluación de pozos para obtener datos sobre la formación geológica. Esto incluye el uso de herramientas de registro como registros eléctricos, registros de densidad, registros de porosidad y pruebas de presión para evaluar la productividad y las características del pozo.
In reply to Matías Busajm Sanjuan

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Matias, muchas gracias por su respuesta.
Qué cambios realizaría en su participación?
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Rolando JIMENEZ VACA -
Tres ejemplos de proyectos típicos del Upstream y Downstream:

- Extracción de testigos coronas (UPSTREAM): Durante la perforación de un pozo petrolero el personal de control geológico puede pedir que se detenga la misma para intercambiar el trepano por una cabeza cortadora y así poder obtener una muestra de la formación (testigo corona) la cual podrá ser analizada en superficie.

- Perforación por Casing Drilling (UPSTREAM): Proceso que integra las etapas de perforación y entubación en una única maniobra para acelerar los tiempos de construcción del pozo.

- Construcción Gasoducto (DOWNSTREAM): Al finalizar la construcción de un gasoducto se permite incrementar los niveles de producción de gas en una determinada formación, los cuales podrán luego ser transportados hasta su punto de consumo.



Tres ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras y de servicio:

- Realizar el control geológico permanente del cutting proveniente del lodo durante la perforación (EMPRESA DE SERVICIO)

- Medir la GOR en el separador bifásico durante la producción del pozo (EMPRESA DE SERVICIO)

- Informar al gobierno provincial sobre los niveles de producción en los distintos pozos del yacimiento (EMPRESA OPERADORA)
In reply to Rolando JIMENEZ VACA

Re: Proyecto vs Operación

by Mauricio Garay -
Rolando, muchas gracias por su respuesta.
Respecto al ejemplo de "extracción de testigos corona", es más habitual considerarlo como una operación más que un proyecto en sí mismo.
In reply to First post

Re: Proyecto vs Operación

by Pablo Federico PASTOR -
A) Tres ejemplos de proyectos tipicos de upstream y downstream

-Upstream:

1. Empresa Operadora: proyectos de exploración, perforación de pozos en áreas ya conocidas, pero con nuevos datos geologicos.

2. Empresa Operadora: implementación de métodos de recuperación mejorada a reservorios maduros con horizonte de reservas recuperables.

-Downstream:

1. Empresa de servicios: proyecto para el mantenimiento de equipos y elementos en una parada de planta.



B) Tres ejemplos de operaciones que se ejecutan en empresas operadoras o de servicios

1. Empresa de servicios: trabajos de terminación de pozos, perfilaje, cementado, punzado, fractura hidráulica, etc.

2. Empresa de servicios: manejo y disposición final de residuos, solidos o liquidos, provenientes de operaciones relacionados a la actividad petrolera.

3. Empresa operadora: ensayos y monitoreo de equipos de producción. Análisis de funcionamiento de los equipos de fondo, mantenimiento de instalaciones de superficie.