LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Requisitos de finalización
Este es un compendio del Capítulo N° 10, del libro Comportamiento Organizacional, 13era. edición, escrito por Robbins y Judge en el año 2009.
3. Composición del equipo
3.5. Tamaño de los equipos
Los equipos más eficaces tienen menos de 10 miembros, y los expertos sugieren utilizar el número más pequeño de personas que puedan hacer la tarea.
Cuando los equipos tienen exceso de integrantes, la cohesión y confiabilidad mutua disminuyen, aumenta la pereza social y más y más personas hablan menos entre sí. Además, los equipos grandes tienen problemas para coordinarse con otros, en especial cuando hay presiones de tiempo.
Por tanto, para diseñar equipos
eficaces los gerentes deben tratar de mantenerlos por debajo de 10 integrantes; si una unidad natural de trabajo es mayor y se desea hacer un esfuerzo en equipo, consideresé disgregar el grupo en subequipos.