Unidad 2: Herramientas de motivación
Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo. Si bien la motivación en general se refiere al esfuerzo para lograr cualquier objetivo, nosotros nos limitaremos a los objetivos organizacionales, con objeto de reflejar nuestro interés particular en el comportamiento relacionado con el trabajo. Los tres elementos clave en nuestra definición son: intensidad, dirección y persistencia. La intensidad se refiere a lo enérgico del intento de una persona. Este es el elemento en que la mayoría de nosotros se centra cuando habla de motivación. Sin embargo, es improbable que una intensidad elevada conduzca a resultados favorables en el desempeño en el trabajo, a menos que el esfuerzo se canalice en una dirección que beneficie a la organización. Por tanto, tenemos que considerar tanto la calidad del esfuerzo como su intensidad. El esfuerzo que debemos buscar es el que está dirigido hacia las metas de la organización y es consistente con éstas. Por último, la motivación tiene una dimensión de persistencia, que es la medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo. Los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para alcanzar su objetivo. (Comportamiento Organizacional- Robbins - Capitulo 6)
OBJETIVOS 2A Al finalizar este módulo deberás conocer
- El concepto de motivación
- Las teorías de contenido (necesidades) y de procesos
- Como impacta la motivación en la conducción del personal
A continuación una presentación y algunos vídeos cortos para comprender estos temas. Luego tienes un cuestionario en la Actividad 4.-. Texto guía Motivación 2020
OBJETIVOS 2B Al finalizar este módulo deberás conocer
En cada uno de esos temas está indicado en link para conocer los contenidos teóricos.
- Herramientas para motivar: Presentamos a continuación algunas herramientas para motivar: trabajo en equipo, delegación, empowerment.
Los equipos de alto rendimiento utilizan muchas veces una metodología muy interesante que se llama SCRUM.
La delegación y su importancia en las organizaciones
El empowerment, que significa "empoderar" con el caso de Google. :
- Criterios de los programas de motivación. Consultamos el Capitulo 10 de ADMINISTRACIÓN de Robbins, Decenzo y Coulter
- Tipo de compensaciones. Considerar las ventajas y desventajas para los empleados y la organización